Кризис корейского кино: когда индустрия зовёт на помощь
Все глаза на пресс-конференцию
9 апреля 2026 года Сеул (Seoul) стал местом, где 13 кинообъединений собрали журналистов, чтобы рассказать о настоящих проблемах индустрии. В зале «Нетинаму» звучали голоса режиссёров, продюсеров и сценаристов, готовых открыто обсудить, что происходит с корейским кино.
Среди выступающих:
Ким Бён Ин (Kim Byung-In), председатель Корейской ассоциации сценаристов (Korean Scenario Writers Association)
Ким Сын Бом (Kim Seung-Bum), глава Nainus Entertainment
Пак Кён Шин (Park Kyung-Shin), юрист
Пак Гван Су (Park Kwan-Soo), заместитель председателя Корейской ассоциации кинопродюсеров (Korean Film Producers Association)
Ян У Сок (Yang Woo-Seok), режиссёр
И Ын (Lee Eun), президент Корейской ассоциации кинопроизводителей (Korean Film Makers Association)
Хван Кён Сон (Hwang Kyung-Sun), продюсер анимации
Подписали обращение не только ветераны вроде Бон Джун Хо (Bong Joon-Ho) и Им Гвон Тэк (Im Kwon-Taek), но и такие актёры, как Мун Со Ри (Moon So-Ri), Квон Хэ Хё (Kwon Hae-Hyo) и Пак Чжун Хун (Park Joong-Hoon). Всего — 581 голос, который не оставляет равнодушным.
Кино теряет силу
Если смотреть на цифры, картина тревожная:
В прошлом году выпущено меньше 30 коммерческих фильмов с бюджетом свыше 3 млрд вон (≈ 2,5 млн долларов). Для сравнения, в начале 2000-х выпускали больше 100 фильмов ежегодно — разница впечатляет.
Посещаемость кинотеатров упала с 230 млн зрителей в 2019 году до 101 млн в 2025-м — всего 46% от допандемийного уровня.
Для контраста: США и Европа вернулись к 70% прежней аудитории, Япония почти полностью восстановила просмотры. Инициаторы подчёркивают: нельзя списывать всё на пандемию или Netflix. Тут глубже — структурные проблемы.
Что ломает индустрию
Ким Бён Ин (Kim Byung-In) объясняет:
«Крупные компании создают вертикальную интеграцию. CGV и Lotte Cinema контролируют и показы, и продюсирование. Конкуренции почти нет».
Ян У Сок (Yang Woo-Seok) добавляет:
«Последние 20–30 лет всё делалось ради поставщиков, а не зрителей. Экраны есть, но нормальных фильмов мало. Цены растут, сервис падает».
Вопрос не только в деньгах. Когда зрителю предлагают «почти ничего», он начинает искать альтернативу.
Что предлагают делать
Главная идея — ограничить долю экранов для одного фильма. Максимум 20% в мультиплексе, как во Франции (France).
Ким Бён Ин (Kim Byung-In): «Во французских кинотеатрах с 20 залами блокбастер не может занять больше двух. При нынешней посещаемости этого хватает».
И Ын (Lee Eun) приводит пример: японский фильм «National Treasure» набрал 10 млн зрителей за 6 месяцев без монополии на экраны.
Система гибкая, чтобы зрители не чувствовали себя ограниченными.
Деньги — больной вопрос
Сейчас на коммерческое кино выделяют:
Государственный фонд — 34 млрд вон
Все существующие фонды вместе — 58 млрд вон
Средний бюджет одного фильма — больше 10 млрд вон
Для нормальной работы нужны два фонда по 100 млрд вон, суммарно — более 200 млрд вон. Инициаторы просят правительство вложиться и дать налоговые льготы инвесторам.
Ким Сын Бом (Kim Seung-Bum) признаёт:
«Даже когда одобрили средний бюджет, инвесторы часто отказываются. Без частных денег восстановить индустрию почти нереально».
Есть и светлые моменты
Несмотря на тревогу, кассовые хиты показывают: корейское кино живёт.
«Король и мужчина» (The King and the Man) собрал 16 млн зрителей, став вторым по кассовым сборам в истории
«Город преступников 2» (Crime City 2, 2022) и «Памё» (Pamyoh, 2024) стабильно приносят больше 10 млн зрителей
Сейчас индустрия переживает не коллапс, а перестройку: OTT-платформы (streaming) стали повседневностью, зрители выбирают, что смотреть в кинотеатре, а что дома.
И Ын (Lee Eun) добавляет:
«Раньше нам трудно было говорить о проблемах, власти нас не слушали. Сейчас есть ощущение, что нас услышали и готовы действовать».
Кто из вас, фанатов кино, не замечал, как изменилось ощущение кинотеатра? Смотришь блокбастер — и думаешь, а стоит ли идти, или хватит стриминга дома? Именно с такими вопросами сейчас сталкивается индустрия.
