SM Entertainment (SM Entertainment) запускает Next 3.0 и готовит новый бойз-бэнд
Что меняется в SM Next 3.0
SM Entertainment (SM Entertainment) вышла с обновлённым планом и ясно дала понять: компания нацелена усилить своё влияние в K-pop. На YouTube появился ролик SM Next 3.0 (SM Next 3.0) — там команда по-новому объясняет, как будет работать система SM 3.0 (SM 3.0) дальше.
Ключевая идея — Multi-Creative (Multi-Creative). Вместо одной фиксированной схемы продакшна — несколько направлений, которые можно быстро перестраивать под конкретный проект. Проще говоря, не артист подстраивается под систему, а система под артиста. Для фанатов это всегда хороший знак.
Когда артист — в центре внимания
CEO Так Ён Джун (Tak Young-joon) прямо обозначил позицию: в основе всех решений стоит артист. Под каждый релиз и формат будут собираться разные креативные команды, без шаблонов и жёстких рамок.
Почему это важно? Вкусы аудитории меняются быстро, тренды живут недолго, а ожидания фанатов растут. Такой подход даёт больше свободы и позволяет искать новые звучания, даже если путь к ним не всегда очевиден.
Новый бойз-бэнд: старт намечен на 2026 год
SM Entertainment (SM Entertainment) подтвердила дебют нового бойз-бэнда в 2026 году. Среди потенциальных участников — трейни из команды SMTR25 (SMTR25).
Знакомство с будущими айдолами начнётся заранее. Уже в начале года их планируют показывать через развлекательное шоу Reply High School (Reply High School). Формат поэтапный, так что фанаты смогут наблюдать за ростом участников шаг за шагом. Состав, концепт и детали держат в секрете — интрига сохраняется.
Глобальные IP и фокус на Азию
Компания активно развивает локальные IP-проекты за пределами Кореи. Направления уже обозначены чётко:
Китай — сотрудничество с Tencent Music Entertainment (Tencent Music Entertainment)
Таиланд — партнёрство с True (True)
Япония — переговоры сразу с несколькими игроками рынка
План амбициозный: за пять лет выстроить крупнейшую музыкальную издательскую компанию в Азии. Задача сложная, но в SM явно настроены идти до конца.
Зачем SM нужна Creation Music Rights
Отдельную роль в стратегии играет дочерняя компания Creation Music Rights (Creation Music Rights), или KMR (KMR).
CAO Ли Сон Су (Lee Sung-soo) рассказал, что KMR уже работает в Корее и Европе, а теперь вышла и на рынок США. Дальше — развитие IP-хаба, где будут сходиться музыка, авторские права и глобальные проекты. Для индустрии это серьёзный шаг.
Безопасность артистов, шоу и технологии
SM Entertainment (SM Entertainment) поделилась результатами работы программы защиты артистов Kwangya 119 (Kwangya 119). Это направление продолжат развивать.
Параллельно растут и другие бизнес-линии:
концерты и лайв-активности
MD-бизнес и мерч
собственные платформы
Отдельно упомянуто сотрудничество с Kakao (Kakao). Здесь фокус — AI-решения для музыки и контента. Тема сложная и не всегда однозначная, но SM явно готова экспериментировать.
Как SM видит своё будущее
CEO Чан Чхоль Хёк (Jang Cheol-hyuk) описал SM Next 3.0 (SM Next 3.0) как модель, где музыка, технологии, платформы и креатив работают без жёстких границ. Компания делает ставку на рост и инвестиции, чтобы удержать позицию одного из ключевых игроков глобального K-pop-рынка.
Для фанатов это сигнал: изменений будет много, и часть из них мы увидим раньше, чем ожидаем.
